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CRESCITA STRATEGICA

Trasformiamo le sfide aziendali in opportunità di crescita sostenibile.

Offriamo consulenza specializzata per ottimizzare i processi interni, migliorare la pianificazione finanziaria e guidare la tua impresa verso il successo a lungo termine. Il nostro approccio è basato su dati, esperienza e una profonda conoscenza del mercato.

15+ Anni di Esperienza
200+ Progetti Completati
98% Clienti Soddisfatti
Team di consulenti di Strategic Path Consulting in una riunione strategica in un ufficio moderno.

Il Nostro Approccio Metodologico

Un processo collaudato in quattro fasi per garantire risultati concreti, misurabili e allineati con i tuoi obiettivi strategici.

Step 1

Fase 1: Analisi Diagnostica

Iniziamo con un'immersione completa nella tua realtà aziendale. Raccogliamo dati, intervistiamo le figure chiave e analizziamo processi, finanze e posizionamento di mercato per ottenere una diagnosi precisa dello stato attuale e identificare le principali aree di intervento.

Step 2

Fase 2: Sviluppo Strategico

Sulla base dell'analisi, co-creiamo una strategia su misura. Definiamo obiettivi chiari, KPI misurabili e una roadmap dettagliata per il cambiamento.

Step 3

Fase 3: Implementazione

Lavoriamo fianco a fianco con il tuo team per mettere in pratica il piano strategico, garantendo un'adozione efficace e superando le resistenze al cambiamento.

Step 4

Fase 4: Monitoraggio e Ottimizzazione

Il nostro lavoro non finisce con l'implementazione. Monitoriamo costantemente i risultati attraverso i KPI definiti, apportando le necessarie ottimizzazioni per assicurare il raggiungimento degli obiettivi e il miglioramento continuo.

Step 5

Reportistica Finale

Concludiamo ogni progetto con un report completo che riassume le attività svolte, i risultati ottenuti e le raccomandazioni per il futuro.

I Nostri Servizi di Consulenza

Soluzioni su misura per potenziare ogni area della tua azienda, dalla strategia operativa alla stabilità finanziaria, garantendo risultati concreti e misurabili.

Massimizza l'Efficienza e Riduci i Costi Operativi

La nostra analisi approfondita dei processi aziendali identifica inefficienze, colli di bottiglia e aree di miglioramento. Attraverso metodologie Lean e Six Sigma, ridisegniamo i flussi di lavoro per aumentare la produttività e la qualità. L'obiettivo è creare un'organizzazione più agile, reattiva e profittevole, capace di adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni del mercato. Implementiamo soluzioni tecnologiche innovative e formiamo il tuo team per garantire un'adozione efficace e duratura dei nuovi standard operativi, trasformando i costi in investimenti strategici per il futuro della tua azienda.

  • Mappatura completa dei flussi: Ottieni una visione chiara di ogni fase dei tuoi processi operativi e decisionali.
  • Identificazione delle inefficienze: Individuiamo sprechi di tempo, risorse e materiali per un'azione mirata.
  • Implementazione di soluzioni Lean: Applichiamo principi collaudati per snellire le operazioni e aumentare il valore per il cliente.
  • Automazione e digitalizzazione: Introduciamo strumenti digitali per automatizzare le attività ripetitive e ridurre il rischio di errore umano.
  • Metriche e KPI: Definiamo indicatori di performance chiave per monitorare i progressi e guidare il miglioramento continuo.
  • Formazione del personale: Coinvolgiamo e formiamo i tuoi team per assicurare il successo del cambiamento a lungo termine.

Investire nell'ottimizzazione dei processi non è solo una questione di efficienza, ma una scelta strategica per costruire un vantaggio competitivo solido. Permettici di guidarti in questo percorso di trasformazione, liberando il pieno potenziale della tua organizzazione e preparando il terreno per una crescita costante e sostenibile. Il successo del domani si costruisce oggi, con processi più intelligenti.

Costruisci una Base Finanziaria Solida per il Futuro

Una gestione finanziaria strategica è il pilastro di ogni azienda di successo. Il nostro team di esperti ti supporta nella creazione di modelli finanziari predittivi, nella gestione della liquidità e nell'ottimizzazione della struttura del capitale. Analizziamo bilanci, flussi di cassa e indicatori di redditività per fornirti una visione chiara e completa della salute finanziaria della tua impresa. L'obiettivo è darti gli strumenti per prendere decisioni informate, pianificare investimenti strategici e garantire la sostenibilità economica nel lungo periodo.

  • Analisi di bilancio approfondita: Interpretiamo i dati finanziari per rivelare punti di forza e aree di vulnerabilità.
  • Budgeting e forecasting: Sviluppiamo previsioni accurate per guidare la pianificazione strategica e la gestione delle risorse.
  • Gestione del flusso di cassa: Ottimizziamo la gestione della liquidità per garantire la solvibilità e finanziare la crescita.
  • Controllo di gestione: Implementiamo sistemi di reporting per monitorare le performance e supportare le decisioni manageriali.
  • Valutazione degli investimenti: Analizziamo la fattibilità e il ritorno atteso dei nuovi progetti di investimento.
  • Ottimizzazione fiscale: Lavoriamo per garantire la massima efficienza fiscale nel rispetto delle normative vigenti.

Prendi il controllo del futuro finanziario della tua azienda. Con il nostro supporto, potrai navigare con sicurezza le complessità economiche, cogliere le opportunità di investimento e costruire un percorso di crescita stabile e profittevole. La solidità finanziaria è la libertà di realizzare la tua visione strategica. Iniziamo a costruirla insieme, oggi.

Trasforma le Crisi in Opportunità di Rilancio

Nei momenti di difficoltà, una gestione lucida e strategica è fondamentale. Il nostro servizio di Crisis Management è progettato per supportare le aziende in situazioni di stress finanziario, operativo o reputazionale. Interveniamo rapidamente per stabilizzare la situazione, analizzare le cause profonde della crisi e sviluppare un piano di ristrutturazione efficace. Lavoriamo al fianco del management per rinegoziare il debito, ottimizzare la struttura dei costi e ridefinire la strategia aziendale, trasformando la crisi in un punto di svolta per un futuro più forte e resiliente.

  • Intervento rapido: Analizziamo la situazione e definiamo un piano d'azione immediato per stabilizzare l'azienda.
  • Analisi delle cause: Andiamo oltre i sintomi per identificare e risolvere le radici strutturali della crisi.
  • Piani di ristrutturazione: Sviluppiamo strategie di turnaround complete, coprendo aspetti finanziari, operativi e commerciali.
  • Negoziazione con stakeholder: Gestiamo le relazioni con banche, fornitori e altri creditori per trovare soluzioni sostenibili.
  • Supporto al management: Affianchiamo il team di gestione nel processo decisionale e nell'implementazione del piano.
  • Comunicazione di crisi: Definiamo una strategia di comunicazione per proteggere la reputazione aziendale.

Una crisi non è la fine, ma un'opportunità per ripensare, rafforzare e rilanciare la tua azienda. Con la nostra esperienza e il nostro approccio pragmatico, ti aiuteremo a superare le difficoltà e a porre le basi per un nuovo ciclo di crescita. Affronta il cambiamento con un partner esperto al tuo fianco e trasforma la sfida di oggi nel successo di domani.

A Chi Ci Rivolgiamo

Supportiamo aziende di diverse dimensioni e settori nel loro percorso di crescita, trasformazione e ottimizzazione strategica.

Medie Imprese

Per le Medie Imprese in Crescita

Aiutiamo le medie imprese a strutturarsi per la crescita, ottimizzando i processi e implementando sistemi di controllo di gestione per affrontare nuove sfide di mercato.

Grandi Aziende

Per le Grandi Organizzazioni

Collaboriamo con le grandi aziende per migliorare l'efficienza operativa di divisioni specifiche, gestire progetti di trasformazione complessi e rivedere modelli di business.

Aziende Familiari

Per le Aziende a Conduzione Familiare

Supportiamo le imprese familiari nella gestione del passaggio generazionale, nella professionalizzazione del management e nella definizione di strategie a lungo termine.

Private Equity

Per Fondi di Private Equity

Forniamo due diligence operative e strategiche e supportiamo le società in portafoglio nell'implementazione di piani di creazione di valore.

Domande Frequenti

Trova risposte rapide alle domande più comuni sui nostri servizi di consulenza.

I Nostri Servizi

Siamo una società di consulenza strategica e direzionale. Sebbene abbiamo una vasta esperienza in settori come il manifatturiero, il retail e i servizi, il nostro punto di forza è l'approccio metodologico che applichiamo ai problemi aziendali, indipendentemente dal settore specifico.

No, lavoriamo con un'ampia gamma di clienti, dalle medie imprese in forte crescita alle grandi organizzazioni consolidate. Adattiamo il nostro approccio e i nostri team alle specifiche esigenze e dimensioni di ogni cliente.

Processo e Costi

Il costo dipende dalla complessità del progetto, dalla durata dell'impegno e dalle risorse necessarie. Dopo un primo incontro conoscitivo, prepariamo una proposta dettagliata che include lo scope del lavoro, le fasi del progetto e un preventivo trasparente.

La durata varia notevolmente. Un progetto di audit e ottimizzazione di un processo specifico può durare poche settimane, mentre un piano di ristrutturazione aziendale o una partnership strategica possono estendersi per diversi mesi o anni.

Modelli di Collaborazione

Offriamo soluzioni flessibili, dal supporto puntuale su progetti specifici a partnership strategiche a lungo termine.

Consulenza a Progetto

Definito / in base allo scope

Ideale per affrontare sfide specifiche con obiettivi e tempi definiti.

  • Analisi diagnostica iniziale
  • Sviluppo di un piano d'azione mirato
  • Supporto all'implementazione
  • Team di progetto dedicato
  • Report finale con risultati e raccomandazioni
  • Focus su un'area specifica (es. audit, finanza)
Discuti un Progetto

Le Voci dei Nostri Clienti

La fiducia dei nostri clienti è la nostra più grande referenza. Ecco alcune delle loro storie di successo.

Il team di Strategic Path Consulting ci ha guidato attraverso una complessa ristrutturazione dei processi produttivi. La loro competenza e il loro approccio pragmatico sono stati fondamentali per identificare le inefficienze e implementare soluzioni che hanno portato a una riduzione dei costi del 15% e a un aumento della produttività del 20%. Non sono semplici consulenti, ma veri e propri partner strategici che si sono integrati perfettamente con il nostro team. La loro professionalità è ineguagliabile e li raccomando vivamente a qualsiasi azienda che cerchi un cambiamento concreto e misurabile.

Marco Bianchi CEO, Meccanica Lombarda S.p.A., Milano

Affrontavamo un momento di incertezza finanziaria e avevamo bisogno di una visione esterna e qualificata. Strategic Path ha analizzato in profondità la nostra situazione, sviluppando un piano di risanamento finanziario solido e credibile. Grazie al loro supporto nella rinegoziazione con gli istituti di credito e nell'implementazione di un nuovo sistema di controllo di gestione, abbiamo ritrovato stabilità e fiducia nel futuro. Il loro contributo è stato decisivo per la sopravvivenza e il rilancio della nostra azienda. Un partner affidabile e competente.

Giulia Rossi CFO, Rossi & Figli S.r.l., Bergamo

Volevamo espandere la nostra attività su nuovi mercati, ma non avevamo una strategia chiara. Strategic Path ci ha aiutato a definire un piano di sviluppo internazionale dettagliato, dall'analisi di mercato alla pianificazione operativa e finanziaria. La loro visione strategica e la loro conoscenza dei mercati globali ci hanno permesso di entrare in due nuovi paesi in meno di 18 mesi, superando gli obiettivi prefissati. La collaborazione è stata eccellente, caratterizzata da grande professionalità, disponibilità e orientamento al risultato. Una scelta che rifaremmo senza esitazioni.

Paolo Verdi Direttore Commerciale, Moda Italiana S.p.A., Firenze

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